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人才理念
战略实施 

1、识才:


通过网络、人力市场及社会关系推荐等多种渠道,公平、公正招聘各类优秀管理人才、技术人员、技术工人。重视实践工作中识别人才。 


2、育才:


公司内部的培训工作是提高员工岗位技能,认同公司企业文化,造就符合本公司要求的高素质员工的必要手段,要通过培训不断提高员工综合素质。要重视实践锤炼,高标准、严要求,培养各类人才。 


3、用才:


为员工提供施展才华的平台,人尽其才,使员工与企业同步成长提高。 

      

4、聚才:


坚持以人为本的的管理理念,建立优秀人才的管理体制、激励机制、分配制度,以发展的事业、优厚的待遇、人性的管理吸引人才、留住人才,让真正具有才能的人成为公司发展的主力军!

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